找准定位、履职尽责  —墙材公司开展班组长管理提升培训活动

为了更好的推进班组建设及班组管理工作，找准班组长的角色定位，履行好班组管理的工作职能，提升班组长业务素质和管理能力， 墙材公司于7月18日下午召开了由班组长、实验员等参加的管理提升及安全培训活动。

首先综合管理部和大家共同学习《安徽省安全生管理条例》,并观看《班组安全教育警示短视频》，接着进行《班组长管理提升培训》（PPT），对班组长的定位、作用、工作职责及班组长在班组管理中“干什么、怎么干”等方面进行了针对性的系统培训，接下来生产技术部领导对下一步班组建设的推进工作及班组长日常质量、安全及现场管理等方面做了布置和安排，最后总经理乐书东做总结性讲话，首先对公司现状及市场形势做了详细的分析，目前公司面临市场环境进一步恶化，周边同行业产能严重过剩、市场需求及产品价格继续会一路下行等危机和困难，公司将以“练好内功、细化管理、力争再有新突破”为管理思路，要求班组长要找准角色定位，加强安全、质量、成本和现场环境的管理，提高风险识别能力和责任担当，保持紧迫感和危机感，履职尽责。

推进班组建设及班组管理工作，提升班组长履职能力，做好承上启下和员工领导联系的纽带作用，充分发挥班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，为圆满完成各项生产经营目标而努力！

                                 2024年7月19日